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西繼迅達電梯總經(jīng)理劉剛做客河南新聞廣播《對話民生》 節(jié)目

許昌市副市長劉勝利,許昌市工信局副局長、民營經(jīng)濟局局長侯現(xiàn)釗,西繼迅達(許昌)電梯有限公司總經(jīng)理劉剛做客FM95.5、FM102.3、AM657河南新聞廣播《對話民生》節(jié)目,圍繞如何解決民營企業(yè)融資難問題進行對話。

在說到許昌民營經(jīng)濟時,特別提到了企業(yè)家的高素質(zhì),我了解到,西繼迅達的劉剛劉總也被評為了許昌市“優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)家”,這其實不僅僅是對個人的一種認(rèn)可,也是對企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的一份鼓勵和期待。劉總,咱們公司目前是一個什么樣的規(guī)模?

劉剛:我們成立的時間并不長,是2001年9月成立的,生產(chǎn)我們大家每天都會用到的電梯和扶梯等產(chǎn)品。現(xiàn)在是和瑞士迅達集團的合資企業(yè)。這18年風(fēng)風(fēng)雨雨走過來,干的還不錯,資產(chǎn)從三百多萬漲到了20多億,員工從29人變成了3400多人,從廠房都是租的到現(xiàn)在自有工廠占地800畝,從對電梯一無所知到現(xiàn)在的1000多項專利,去年繳稅將近三個億,成功的從一個新兵成長成了行業(yè)“領(lǐng)跑者”,各項指標(biāo)都位于行業(yè)前列。我們對自己的研發(fā)能力非常自豪,經(jīng)過幾年的努力,我們的技術(shù)人才儲備提高的很快,我有61%的員工都是大專學(xué)歷以上,中級職稱290人,高級職稱88位,西門子專家10人,國家標(biāo)準(zhǔn)委員會專家5人,成就了一只響當(dāng)當(dāng)?shù)难邪l(fā)團隊,承接了很多國家和省里的研發(fā)課題。就是通過科技研發(fā)的推動,公司能夠一直保持了20%以上的增長速度,而且隨著近幾年研發(fā)投入力度的加大,公司的研發(fā)成果呈現(xiàn)出了井噴的態(tài)勢,僅去年一年就拿到了近200項專利,推出了十二款新產(chǎn)品,我們預(yù)期企業(yè)會進入一個新的高增長期。

追溯歷史,或許很難想象十幾年前,一個員工人數(shù)不及40人,資產(chǎn)不過400萬元的一家小企業(yè),歷經(jīng)怎樣的坎坷歷程,并一舉進入中國最具競爭力和成長力的電梯企業(yè)陣營之中。劉總,我記得您曾經(jīng)說過“任何一家成功的公司必然有優(yōu)秀的研發(fā)團隊,有核心技術(shù)。”您覺得,我們公司的核心競爭力是什么?

劉剛:就像主持人說的,研發(fā)和技術(shù)的成功,是推動公司發(fā)展的最主要原因。有了技術(shù)實力,我可以用最快的時間推出更貼近市場的好的產(chǎn)品和技術(shù)。就像電梯,這兩年成了一個被社會普遍關(guān)注的社會問題。其實這兩年的電梯事故率在逐年下降,為什么還造成了這么大的社會影響?其實核心問題還出在售后服務(wù)上,服務(wù)不規(guī)范,不透明,信息不對等造成了很多的問題。那么我們就改變了公司的策略,把賣產(chǎn)品變成提供服務(wù)。我們通過研發(fā)團隊兩年的努力,去年我們的電梯云正式啟用。通過把電梯、電梯關(guān)鍵部件同電梯云實時連接,把所有運行信息,服務(wù)信息,緊急處置信息都放到網(wǎng)絡(luò)上,所有維保工作全部公開,讓每個人都看得到,讓每個人都來幫忙監(jiān)督電梯的運行和服務(wù)質(zhì)量,通過電梯云的遠程分析,能夠提前發(fā)現(xiàn)問題,甚至解決問題;就算是電梯出了故障,出現(xiàn)了關(guān)人,公司的服務(wù)中心也能第一時間知道,馬上就能主動和電梯乘客實時視頻通話,安撫乘客并通報問題處理進程。這些手段,極大的提高了我們的質(zhì)量和市場口碑,我們的MTBC也就是平均電梯無故障周期達到了289天。這樣的改變和成功,如果沒有強大的技術(shù)儲備和研發(fā)力量,是根本不可能實現(xiàn)的。因此,我認(rèn)為,強大研發(fā)能力的市場化體現(xiàn),是工業(yè)企業(yè)最核心的競爭力。另外加一點補充:我么的電梯云是標(biāo)配產(chǎn)品,是免費的。

企業(yè)的發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的,必然會遇到各種問題,在公司發(fā)展的過程中,遇到過哪些問題,又得到了哪些政策支持?

劉剛:一路走來,像眾多的民營企業(yè)一樣,我們也曾遇到過資金、人才、市場方面的各種問題。西繼迅達能夠突圍跨越,除卻自身努力外,黨和政府給與的真真正正的支持起到了巨大的作用。就許昌而言,政府出臺了許多鼓勵促進創(chuàng)新、人才引進、企業(yè)家隊伍建設(shè)、招商引資的好的政策,營造了良好的發(fā)展環(huán)境。針對我們企業(yè),市里面每年都會精心組織一次全市房地產(chǎn)企業(yè)和我們電梯公司開展進行產(chǎn)業(yè)對接,幫助我們拓展市場。尤其是去年,政府針對企業(yè)普遍存在的困難,馬上制定“四個一百”專項行動,市長帶隊一個月來幾次,所有問題現(xiàn)場解決,實實在在讓我們得到了幫助,例如去年年度的時候,運輸出現(xiàn)的瓶頸,領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)場召開專題會,現(xiàn)場解決問題,兩個星期的問題一天就處理好了。前不久,許昌市下發(fā)了《節(jié)能環(huán)保裝備和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案》,還專項列出了對高速節(jié)能電梯技術(shù)裝備的支持政策。說實話,在這樣的支持下,如果還做不好,會真的不好意思的。

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